前几天，特斯拉发布2022年度影响力报告（impact report），比起21版144页，本版增加到244页!
读过 2021年版报告 都知道，特斯拉这份报告，是它每一年在公司战略、人力资源、产品与供应链、环境与社会责任等维度的详细展示，要比年度财报、投资日报告内容丰富得多。
(相关资料图)
这种报告适合什么人去读？
1、对于 新能源汽车从业者 ，特斯拉是没有争议的天花板企业，报告有大量的行业数据，特别是特斯拉的战略意图、投资重点、产品与技术演进、供应链管理等一手信息。
2、对于 大厂管理者 ，如果要做出海业务和全球化，像特斯拉这类科技+实体企业，只在中国德国美国设立超级工厂，产品就能覆盖全球，在主要市场攻城略地，它具体都做了那些铺垫？
3、对于 应届生 ，特别是有机会去海外特斯拉实习或工作，可以通过报告，正面了解该雇主品牌、小时薪资、福利结构、职场环境等。
4、对于 HR同行 ，重点推荐阅读“宏图计划、人员与文化”，前者是特斯拉未来几十年的战略，后者是特斯拉现有“人员管理、组织文化、培训体系”等内容。
报告简要目录如下：
第一篇“ Master Plan ”，特斯拉官方翻译为“宏图计划”，可以理解为 阶段性战略。
宏图计划1 ：2006年发布，第一阶段战略，目标是先搞出来电动车。
宏图计划2 ：2016年发布，第二阶段战略，在电动车基础上，发力再生能源。
宏图计划3 ：2023年发布，是最新的战略规划，除了电动车、再生能源，机器人业务，最雄心勃勃的目标是“实现能源 100%可持续”。
关于宏图计划，具体内容可参考《 特斯拉最新战略与文化手册 》。
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后面，以22版第四篇“人员与文化”为主要内容，做一个简略整理。
1、员工情况
特斯拉22年员工是12.7万，比21年同比增长2.9人。
特斯拉自2010年以来，员工详细情况。
2、人才吸引
22年，特斯拉收到了360多万份工作申请。
特斯拉吸引人才的策略，主要靠伟大的产品。
3、雇主品牌
特斯拉、SpaceX在美国工程专业学生“最佳雇主”排名前二，苹果、谷歌排第三第四。
特斯拉雇主品牌推广，主要靠推特、领英。
3、员工成长
特斯拉71%的管理者都是内部提升。
特斯拉员工提升，主要有三个项目。
4、薪酬与股票
特斯拉员工持有公司股票，会随着公司股价水涨船高。
美国特斯拉工厂员工的小时工资情况。
5、福利体系
美国员工的福利体系。
6、安全与健康管理
所有制造业都重视的健康与安全管理。
特斯拉有一个专门的HOP项目。
7、多元化情况
所有跨国公司都要重视的多元化管理（DEI）。
8、反歧视管理
所有大厂都重视的反歧视管理。
9、员工沟通
员工沟通，你可以理解为HR员工关系岗的升级版。
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报告发放条件：
一请备注”单位+职位+名字\"，暗号“三合一”。
二如果打赏一下的话，发放速度可能会加快。
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