络通联全市，30分钟即可通达株洲主城区、1小时内通达株洲城区，火车站、城际站等大交通枢纽毗邻而居，是市内县区和周边地市最快直达的中心。作为辐射全市乃至周边区域的中心商圈，不管在过去还是现在，都至关重要。
最关键的是，中心商圈沉淀着株洲商业60年的深厚文化底蕴，承载了株洲人半个多世纪的购物娱乐情结，来中心商圈逛街，早已融入株洲人的基因，成为一种情怀和信仰。
重振：扩容提质拥抱新消费
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中心商圈影响力下降，背后原因何在?
一业内人士表示，作为三四线城市，株洲商超有沃尔玛、家乐福、麦德龙、天虹，家电有苏宁、通城、国美，百货有株百、王府井、平和堂，购物中心有步步高、苏宁广场、神农城、万达、未来云，并不缺乏有潜力的商业巨头。
但顶层设计的缺失，导致了各自为政，商业巨头难形成聚集效应。“哪里是次中心商圈，细究之下，哪都不像。”上述业内人士认为，在中心商圈打造上，政府首先要做好顶层设计，统筹规划，高起点设计，不能再重蹈覆辙。
重振中心商圈雄风，福州的经验值得株洲借鉴。
曾几何时，与株洲中心商圈一样处于核心商圈地位的福州东街口商圈，因天桥拆除、龙头企业福州东百大楼改扩建等原因，商圈客流陷入几十年来最低谷。
如何重振福州第一黄金商圈雄风，2014年，福州市委市政府以福州东百改扩建为契机，将建设中的地铁入口直接连同新东百大厦地下二楼，并将周边三坊七巷纳入整体业态调整，实现传统街区与现代商圈的无缝接驳。2018年，调改后的东百中心，孵化出全新的百货物种——“超级百货”。当年，东百中心销售额达20亿元，客流突破3000万。项目内2个品牌业绩排名全国第一，164个品牌业绩福建省第一，121个品牌全市第一。
而以支持商圈龙头企业转型升级为引爆点来升级商圈，邻居湘潭亦可作为样板。2015年，建设路口28万平方米的超级商业航母——华隆步步高商业广场全新升级开业，成为湖南省单体面积最大的商业巨舰，一举改写了湘潭商业历史。
去年，步步高九华新天地开门迎客，20万平方米购物中心和5万平方米商业主题街区构建了全新的城市商业空间布局，成为湘潭3.0升级版超大型商业综合体。于是，才有了“不少株洲人都觉得湘潭越来越好逛了”的感受。
面临新老商圈转换的株洲，又该如何作为?
龙红艳则认为，要依托株百区位优势及老字号品牌优势，加快推进株百、千金广场、原五公司地块连片开发，实现资源整合，盘活现有资源，就地转换为集购物、休闲、餐饮、娱乐等于一体的现代购物中心。具体来说，是围绕株百、千金、五公司区域，打造高端沉浸式新消费场景购物街区，释放龙头带动效应。同时，促成王府井二期、大汉悦中心二期建设与合作，以商业航母为中心商圈发展增添强劲引擎，带动中心商圈品质提升。
在刘良才看来，中心商圈提质升级，要大力推进政企联手招商引资，树立招大商、人人招商的思路，推进首店、首发的引进工作，打造中心商圈网红经济、首店经济、总部经济、夜间经济集聚区，进一步丰富消费品牌矩阵，引领消费新风尚。
在功能调优方面，龙红艳认为，中心商圈急需建设一批扶梯传送式人行天桥、地下通道、地下人防工程，使株洲百货、王府井、家润多、大汉悦中心等商业板块形成小融合，通过业态组合发挥聚合优势，形成中心广场、钟鼓岭步行街、芦淞服饰城的大融合。基础设施方面，要加快推动中心商圈立体停车场建设，优化交通组织，提升中心商圈绿化、休闲、广告牌等基础设施，完善中心商圈功能配套。
(株洲日报·掌上株洲记者/成姣兰 李军 通讯员/王海艳)
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